ZetHUB
Administrator
- Регистрация
- 18 Дек 2018
- Сообщения
- 46.063
- Реакции
- 10.027
Другие темы автора:
[Алекс Мэй] Подписка на телеграм канал (Декабрь 2025)
[Дмитрий Агарков] Система планирования жизни с ии-агентом Я 2.0 на...
[УОМ] Мозг и нейронауки. Модуль 1. Биоархитектура мозга (2025)
[winger_angel] Наталия Брижатюк → МК «Моя карма- деньги» (2025)
[Ирина Подрез] Стратегическая карта 2026-2027. Тариф Базовый (2025)
[Дмитрий Агарков] Система планирования жизни с ии-агентом Я 2.0 на...
[УОМ] Мозг и нейронауки. Модуль 1. Биоархитектура мозга (2025)
[winger_angel] Наталия Брижатюк → МК «Моя карма- деньги» (2025)
[Ирина Подрез] Стратегическая карта 2026-2027. Тариф Базовый (2025)
- #1
Голосов: 0
[Денис Сергеев] Мудрый руководитель (2024)
Всего за несколько занятий курса "Мудрый руководитель" вы разберетесь с самыми сложными вопросами управления, а также получите готовые примеры и шаблоны для работы.
Содержание:
1. Роль руководителя, его обязанности и зоны ответственности
2. Как ставить цели по результату, который мы хотим от сотрудников
3. Как нанимать и удерживать талантливых сотрудников
4. Делегирование
5. Системы мотивации сотрудников. Сколько платить. Премии и штрафы
6. Как контролировать выполнение задач
7. Как управлять управленцами, чтобы достигать больших целей компании
Уроки-Bonus:
1. Как принимать управленческие решения
2. Как добиться авторитета и уважения в команде
3. Как увольнять людей. Объективно и без конфликтов
Скачать
Всего за несколько занятий курса "Мудрый руководитель" вы разберетесь с самыми сложными вопросами управления, а также получите готовые примеры и шаблоны для работы.
Содержание:
1. Роль руководителя, его обязанности и зоны ответственности
2. Как ставить цели по результату, который мы хотим от сотрудников
3. Как нанимать и удерживать талантливых сотрудников
4. Делегирование
5. Системы мотивации сотрудников. Сколько платить. Премии и штрафы
6. Как контролировать выполнение задач
7. Как управлять управленцами, чтобы достигать больших целей компании
Уроки-Bonus:
1. Как принимать управленческие решения
2. Как добиться авторитета и уважения в команде
3. Как увольнять людей. Объективно и без конфликтов
Скачать